Spécial Stag
Le CEMD Wayne Eyre a annoncé les premières promotions et nominations d’officiers généraux et d’officiers du drapeau des Forces armées canadiennes (FAC) pour 2023.
Le besoin d’officiers généraux et d’officiers de pavillon est motivé par la nécessité de diriger les priorités en matière de défense au niveau institutionnel, de créer et de maintenir une culture diversifiée et inclusive, et de projeter le leadership à l’étranger.
Le Mgén Lise Bourgon a été promu au grade de lieutenant-général et demeure chef du personnel militaire et commandant par intérim du commandement du personnel militaire (CPM/CMPC) à Ottawa.
Le Lgén Bourgon s’est enrôlée dans l’armée en 1987 dans le cadre du PFOR et a été sélectionnée pour fréquenter le Collège militaire royal de Saint-Jean, où elle a obtenu un baccalauréat en administration des affaires en 1992.
Après avoir suivi une formation sur les ailes à Moose Jaw, en Saskatchewan, en 1994, elle a été affectée au 423e Escadron d’hélicoptères maritimes, basé en Nouvelle-Écosse, à la BFC Shearwater, où elle a servi à bord du NCSM Preserver, du NCSM Ville de Québec et du NCSM Toronto. En 1998, elle a été transférée au 406e Escadron maritime d’entraînement opérationnel, où elle a servi en tant qu’instructrice de pilote.
Après sa promotion au grade de major en 2001, elle est affectée à Ottawa à la Direction des besoins aériens – Maritime en tant que directrice de projet, travaillant sur des projets tels que le programme d’hélicoptères maritimes et le programme d’autodéfense.
En 2004, elle est de nouveau affectée au 423e Escadron d’hélicoptères maritimes en tant que commandant du détachement sur le NCSM Montréal. Après son déploiement, elle a été nommée officier des plans et des tâches de l’escadre en 2005. En 2007, elle est diplômée du programme de commandement et d’état-major interarmées du Collège des Forces canadiennes à Toronto.
Après sa promotion au grade de lieutenant-colonel, elle a été nommée commandant du 406e Escadron maritime d’entraînement opérationnel en 2007 et a servi à la BFC Shearwater jusqu’en juillet 2009, date à laquelle elle a été choisie pour occuper le poste d’adjointe exécutive du chef d’état-major de la Force aérienne à Ottawa.
En juin 2011, elle a été promue colonel et affectée en tant qu’officier de liaison de l’OTAN au quartier général aérien de l’OTAN à Ramstein, en Allemagne. Après seulement deux ans en Allemagne, elle a été nommée commandant de la 12e Escadre à la BFC Shearwater. Après son affectation en tant que commandant d’escadre, elle a été promue au grade de brigadier-général et déployée en tant que commandant de la force opérationnelle interarmées pour l’opération IMPACT.
À son retour de déploiement, elle a été affectée au Commandement opérationnel interarmées du Canada en tant que chef des opérations. En août 2016, elle a été transférée à l’État-major interarmées stratégique en tant que directrice générale des opérations. En 2018, elle a assumé les fonctions de chef d’état-major (CEM), Opérations, au Commandement des opérations interarmées du Canada (COIC).
En 2021, elle effectue une mission d’un an en tant que boursière de la défense au Centre of International and Defence and Policy de l’Université Queens’ à Kingston, en Ontario. Depuis le 21 avril, elle est affectée au poste de commandant adjoint du Commandement du personnel militaire. En plus de son travail quotidien, le Lgén Bourgon est la championne des Forces armées canadiennes pour les femmes, la paix et la sécurité.
Le Lgén Bourgon est diplômée de l’Air Warfare College, détient un certificat de maîtrise en gestion de projet de l’Université George Washington et une maîtrise en administration publique du Collège militaire royal du Canada.
D’autres promotions et nominations d’officiers généraux et d’officiers de pavillon annoncées par l’entremise du CANFORGEN 070/23 pour les personnes détenant le grade de contre-amiral/major-général ou un grade inférieur seront disponibles dans un avenir rapproché sur le site Web des officiers généraux et des officiers de pavillon.
Le processus de promotion des FAC, en constante évolution, continue de garantir le choix de leaders inclusifs qui incarnent les valeurs professionnelles et l’éthique des FAC.
Les candidats à la promotion ont effectué une évaluation de leur personnalité fondée sur des données probantes. Les candidats à la promotion ont ensuite fait l’objet d’une évaluation à 360 degrés, connue sous le nom d’évaluation multilatérale.
Cette approche fait appel à un groupe diversifié d’évaluateurs pour réduire les préjugés et favoriser la diversité des points de vue afin d’obtenir une perspective holistique du comportement et de l’efficacité du candidat en matière de leadership.
En outre, le candidat à une promotion est soumis à un entretien mené par un tiers, extérieur au ministère de la Défense nationale (MDN) et aux FAC, qui se concentre sur les expériences personnelles, la connaissance de soi, les défis passés, les échecs et les réussites.
D’autres promotions, nominations et départs à la retraite seront annoncés lorsqu’ils auront été confirmés. Ceci inclut l’annonce du nouveau BComd qui arrivera cet été pour remplacer l’actuel BComd LCol Chris Wood.
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En octobre 2021, le CAF a pris ses premières mesures pour introduire une nouvelle rigueur et une nouvelle science dans son processus de sélection des promotions. Cela a permis aux FAC d’améliorer le processus de sélection des promotions, en commençant par les officiers généraux et les officiers du drapeau.
Cela ouvre la voie à une évolution continue du processus de nomination au commandement et de promotion de la CAF afin d’être plus inclusif et de s’assurer que les personnes sélectionnées incarnent l’éthique et les valeurs de la CAF.
« Nous apportons des améliorations au processus de sélection pour les promotions et les nominations, et nous affinons notre processus d’évaluation des performances, afin qu’ils soient plus efficaces et plus inclusifs. Les traits de caractère tels que l’intégrité, l’humilité et l’empathie seront encouragés et valorisés, et joueront un rôle égal à celui des performances pour nos dirigeants. Cela renforcera notre capacité, à travers le processus de sélection, à identifier les meilleurs leaders pour les postes adéquats, tout en s’assurant que les personnes sélectionnées incarnent véritablement l’éthique et les valeurs de la CAF, » a déclaré le général Wayne Eyre.
Actuellement, les FAC ont mis en place un cadre fondé sur des données probantes pour les évaluations des leaders fondées sur le caractère, afin d’offrir une perspective plus large à l’appui des processus de sélection et de promotion.
Dans un premier temps, les candidats aux jurys de sélection des officiers généraux et des officiers de pavillon (GOFO) passent trois évaluations psychométriques en ligne. La première évaluation est une mesure non verbale de la capacité cognitive générale/du raisonnement – une composante essentielle du caractère, adaptée au niveau des hauts responsables.
La deuxième évaluation est un inventaire de la personnalité qui mesure divers aspects de la personnalité communément associés à la réussite dans les organisations.
Enfin, les candidats complètent une évaluation des compétences de leadership, couramment utilisée dans les processus de sélection des cadres. Les résultats de ces évaluations contribuent à la note globale du militaire.
Les candidats recommandés au ministre de la Défense nationale pour une promotion au sein du cadre des GOFO seront également soumis à une étape de confirmation post-sélection utilisant ce que l’on appelle un outil d’évaluation « à 360 degrés. »
Il s’agit d’un processus qui recueille les commentaires de plusieurs évaluateurs concernant l’efficacité du leadership d’un individu. Afin d’obtenir une perspective holistique des comportements et de l’efficacité du candidat en matière de leadership, les évaluateurs sont choisis pour le candidat dans un groupe aussi diversifié que possible.
« Les officiers généraux et les officiers d’armes partagent la responsabilité de la gestion de notre institution et de la profession des armes dans son ensemble, » a déclaré le Lgén Frances Allen, vice-chef d’état-major de la défense. « Notre cadre d’évaluation évolutif constitue un pas en avant dans l’amélioration des efforts globaux des FAC en vue d’un changement de culture positif.
Dans tous les comités de sélection, des efforts supplémentaires sont déployés cette année pour réduire les préjugés et favoriser la diversité des points de vue. Parmi les principales initiatives, citons l’examen des critères de notation dans le cadre de l’analyse comparative entre les sexes (ACS+) et l’inclusion d’au moins un membre votant issu d’un groupe désigné, tel qu’une femme, une minorité visible ou un membre autochtone de l’Équipe de la défense.
Des recherches et des consultations sont en cours afin d’élaborer un cadre fondé sur des données probantes pour les évaluations basées sur le caractère, qui pourra être étendu à d’autres grades de direction dans les années à venir. L’objectif est d’étendre ce cadre aux grades de major/lieutenant-commandant et de sergent/maître de 2e classe et plus.
L’introduction de ces changements dans le processus de promotion et de sélection accompagnera la mise en œuvre prochaine du nouveau système d’évaluation électronique des CAF — l’évaluation des performances et des compétences (PaCE) — avec pour objectif global de sélectionner des leaders inclusifs qui incarnent les valeurs professionnelles et l’éthique des CAF.
La promotion d’un officier au grade de commodore/brigadier-général ou à tout autre grade supérieur requiert l’approbation du ministre de la Défense nationale sur recommandation du CEMD.
Le CEMD approuve le plan d’emploi des GOFO sur la base de l’avis du Conseil exécutif des forces armées, qui est composé de tous les vice-amiraux et lieutenants-généraux en activité.
Combien y a-t-il de GOFO? Le nombre de postes de GOFO fluctue en fonction de l’évolution des priorités pour soutenir les priorités institutionnelles et les objectifs du gouvernement du Canada, qui exigent souvent que les leaders les plus anciens et les plus expérimentés des FAC soient employés dans des rôles clés à travers un large éventail de positions militaires internationales et nationales.
Bien qu’il y ait eu une demande accrue pour que les GOFO des FAC occupent des postes auprès de nos alliés et partenaires, ainsi qu’auprès d’autres ministères, chaque poste est examiné sous l’angle de l’étendue du contrôle, de l’expertise et des résultats (y compris l’influence nationale) qu’il génère.
Au 1er janvier de cette année, il y a 138 postes permanents et temporaires de la Force régulière et de la Première réserve dans l’établissement du GOFO.
Les FAC sont structurées de manière à compter 631 membres de la Force régulière pour un GOFO, ce qui nous rend plus légers au sommet si on les compare aux forces militaires de même taille de certains de nos alliés les plus proches du Commonwealth.
Le MDN s’efforce de constituer une équipe de défense composée de membres qui reflètent la riche diversité du Canada et qui sont reconnus et encouragés à contribuer par leurs expériences, leurs capacités et leurs points de vue uniques.
Tout en sachant que le développement de cette force diversifiée commence dès le recrutement et se poursuit en abordant les questions liées à la rétention, les FAC continuent d’offrir des possibilités de développement professionnel et d’avancement aux femmes méritantes et aux membres d’autres communautés sous-représentées à tous les grades. Nous nous engageons à promouvoir la diversité par le biais du développement professionnel et en offrant des opportunités de leadership et des promotions méritées qui représentent mieux la riche diversité du Canada.
Voici la liste en vigueur au 1er janvier:
Gén. Wayne Eyre, CEMD
Lgén S.J.R. Whelan En attente d’une affectation officielle
Lgén F.J. Allen Vice CEMD
Vice-amiral J.R. Auchterlonie Commandant du Commandement des opérations interarmées du Canada
Vice-amiral A.I. Topshee Commandant de la MRC
Vice-amiral S.E.G. Bishop Représentant militaire du Canada auprès de l’OTAN
Lgén M.A.J. Carignan Chef Conduite professionnelle et culture
Lgén E.J. Kenny Commandant de l’ARC
Lgén S.R. Kelsey Commandant adjoint du Commandement de la force interarmées alliée à Naples
Lgén J.P.A. Pelletier Commandant adjoint du Commandement de la défense aérospatiale de l’Amérique du Nord (NORAD)
Lgén J.J.M.J. Paul Commandant de l’Armée canadienne
Lgén Lise Bourgon Chef intérimaire du personnel militaire et commandant intérimaire du commandement du personnel militaire
Mgén P.S. Dawe Adjoint spécial au vice-CDG
Mgén J.S.S.D. Fortin Conseiller principal du commandant du Commandement des opérations interarmées du Canada
Mgén J.P.H.H. Gosselin Transition des FAC
Mgén D.C. Aitchison Commandant de l’Académie canadienne de la Défense
Mgén D.D. Basinger COS Sous-ministre adjoint (Matériel)
Mgén J.A.S. Bernard Directeur général du personnel militaire – Stratégique
Contre-amiral G. Bernatchez Juge-avocat général
Mgén J.G.M. Bilodeau Chirurgien général
Mgén J.M.S. Boivin Commandant du Commandement des Forces d’opérations spéciales du Canada
Contre-amiral C.F. Sutherland Commandant adjoint du commandement du personnel militaire/Chef adjoint du personnel militaire
Mgén J.B.P. Carpentier Directeur des opérations Quartier général du NORAD
Contre-amiral D.A. Charlebois Directeur général de la capacité navale future
Mgén B.F. Frawley Vice-chef adjoint du CEMD
Mgén (ret) Rick Goodyear Chef de la gestion financière / Chef adjoint des services financiers (anciennement Cmdt de la BFC Shilo)
Contre-amiral J.M.S. Hamilton Chef du programme
Mgén M. Gros-Jean Chef de cabinet Sous-ministre adjoint (Infrastructure et environnement)
Mgén P.K. Scott CEM Commandement des opérations interarmées du Canada
Contre-amiral L. Carosielli COS Sous-ministre adjoint (Gestion de l’information)
Mgén S.T. Boyle Commandant adjoint de la région continentale des États-Unis NORAD
Mgén C.R. Keiver Commandant adjoint de l’ARC
Mgén P.J. Peyton Chef du développement des forces
Mgén I.S. Huddleston Commandant de la 1re Division aérienne du Canada
Mgén D.A. Macaulay Commandement central des États-Unis (CENTCOM) Vice J3
Mgén S.Y. Menard Chef de la capacité de combat
Mgén C.J.J. Mialkowski Commandant adjoint de l’armée canadienne
Mgén M. Misener Commandant du quartier général de la 1re Division canadienne
Mgén R.L. Simoneau CEM Chef – Conduite professionnelle et culture
Mgén J.P.R. Prevost Directeur du personnel État-major interarmées stratégique
Contre-amiral B.W.N. Santarpia Commandant des Forces maritimes de l’Atlantique
Contre-amiral R.L. Patterson TBD
Mgén D.E. Molstad Commandant adjoint du Commandement des opérations interarmées du Canada
Mgén G.R. Smith Directeur général de la politique de sécurité internationale
Mgén R. Pelletier Commandant du Centre de doctrine et d’instruction de l’Armée canadienne
Contre-amiral S.M. Waddell Commandant adjoint de la MRC
Mgén M.H. St-Louis Attaché de défense, État-major de liaison de la défense canadienne (Washington)
Contre-amiral C.A. Robinson Commandant des forces maritimes du Pacifique
Contre-amiral D.J. Patchell Vice-commandant de la 2e flotte des États-Unis
Mgén Michael Wright Commandant du Commandement du renseignement des Forces canadiennes (ancien commandant du 2PPCLI)
Mgén C.J. Zimmer Chef d’état-major, innovation et analyse des données
Contre-amiral J.B. Zwick Chef de l’intégration des systèmes de combat
Mgén J.E.S. Boucher Directeur général du changement de culture
Mgén R.R. MacKenzie Chef des réserves et du soutien aux employeurs
Bgén Bob Ritchie COS pour le vice-CDG (ancien CO du 2PPCLI)
Bgén J.J.C. Potvin Directeur général adjoint Politique de défense continentale
Bgén D. Chafai Commandant adjoint de la 2e Division canadienne
Bgén G.M. Adamson Commandant de la 3e Division spatiale canadienne
Bgén M.W. Goulden Directeur général de la préparation aérienne et spatiale
Commodore J.S. Armstrong Directeur général du développement des forces navales
Bgén L.W. Rutland Commandant de la Force opérationnelle interarmées IMPACT
BGen A.J. Atherton COS Opérations, Chef du personnel militaire
Bgén P.F.A. Demers Directeur général du développement des capacités de l’armée de terre
BGen J.G.L. Belisle Aumônier général
Bgén J.R.S. Boivin Commandant de la 2e Division canadienne
Commodore M.D. Bowen J7 United States Cyber Command
Bgén T.A. Morehen TBD
Bgén K.D. Brodie Commandant du groupe de génération du personnel militaire
Commodore K.H. Coffen Directeur général de la gestion du programme d’équipement maritime
Bgén F.G. Carpentier Représentant militaire national auprès du Grand quartier général des puissances alliées en Europe
Commodore K.W.A. Monaghan Directeur général de la préparation, Commandement des opérations interarmées du Canada
Bgén D.P. Conley Conseiller militaire du Bureau du Conseil privé
Bgén S.A. Connor Commandant adjoint, mise sur pied de la force, 1re Division aérienne du Canada
Commodore J.J.L.D. Bouchard Commandant du groupe de transition des FAC
Bgén A.R. Day Adjoint J3 Commandement américain Indo-Pacifique (USINDOPACOM)
Bgén D.P.G.G. Boucher Directeur général de la sécurité de défense
Bgén S.M. Parsons Commandant de la force opérationnelle de l’opération PROTEUS
BGen R.B. Dundon Directeur général de la gestion du programme d’équipement terrestre
Bgén J.D. Hawthorne Directeur adjoint de la stratégie, de la politique et des plans NORAD et United States Northern Command
Bgén R.T. Strickland Commandant du Collège des Forces canadiennes
Bgén S.G. Graham Commandant de la 3e Division canadienne (Garnison Edmonton)
Bgén K.A. Gallinger Directeur général des carrières militaires
Bgén J.P.P. Godbout Commandant de la Force opérationnelle interarmées Nord
Bgén P.J. Doyle Commandant adjoint de la 1re Division aérienne du Canada
Bgén P.H.G.H. Robichaud TBD
Commodore J.R.M. Thibault Gestionnaire de projet, Projet canadien de combat de surface
Bgén M.F.J. Pelletier CEM Commandement des forces d’opérations spéciales du Canada
Bgén C.M. Harding CEM adjoint J4, Grand quartier général des puissances alliées
Bgén L.J. Girouard J4, État-major interarmées stratégique
Bgén S.J. Hunter Commandant adjoint du Commandement des forces d’opérations spéciales du Canada
Commodore M.T.J. Kurtz Commandant du Collège militaire royal (CMR)
Bgén E. Laforest Directeur général des opérations, État-major interarmées stratégique
Bgén D.R. Yarker Directeur général des opérations de gestion de l’information
Bgén M.L. Lapointe (États-Unis) 11e Division aéroportée, Commandant général adjoint – Opérations
Bgén J.G.P. Lemyre Officier de liaison du CEMD au Pentagone
Bgén J.A.D. Abboud COS Opérations de l’armée de terre
Bgén S.F. Malcolm Commandant du Groupe des services de santé des Forces canadiennes
Commodore D.E. Mazur Commandant de la Flotte canadienne du Pacifique
Bgén C.A. McKenna Directeur général Air et Espace
Bgén J.P.S. McKenzie Directeur du soutien général, Commandement des opérations interarmées du Canada
BGen C.I. Oberwarth Commandant général adjoint des opérations, US I Corps
Commodore J.P. Olivier Directeur général de la déontologie et du développement professionnel
Bgén J.J. Alexander Commandant de la 2e Division aérienne du Canada
Bgén K.E. Osmond Directeur général de l’intégration interarmées et du soutien opérationnel
Commodore J.L. Murray Directeur général de la préparation stratégique navale
Bgén T.M. Arsenault Directeur général des opérations
Bgén M.R. Perreault Directeur général des affaires publiques
Bgén J.D.S. Masson Commandant de la 5e Division canadienne
Bgén J.J.L.N. Pilon Directeur général – Planification des forces de défense
Bgén D.P. O’Reilly CEM du CEMD
Bgén W. Radiff Commandant adjoint de la région NORAD en Alaska
Bgén J.P. Thibert Directeur général des ressources stratégiques aériennes et de la réserve aérienne
Bgén J.P. Huet Commandant général adjoint – Opérations, (États-Unis) XVIIIe Corps aéroporté
Commodore T.J.C. MacLean Commandant de la Flotte canadienne de l’Atlantique
Bgén M.W.J. Rodgers Directeur général – Gestion du programme d’équipement aérospatial
Bgén P.C. Sabourin Directeur général du développement de la force des capacités d’information
Bgén J.J. Major Commandant de la 4e Division canadienne
Bgén J.W. Errington Directeur général Plans, État-major interarmées stratégique
Bgén J.A.D. Goulet CEM Commandement du renseignement des Forces canadiennes
Bgén J.D. Smyth Directeur général des effets stratégiques et de la préparation, État-major interarmées stratégique
Bgén J.R. Speiser-Blanchet Commandant du Groupe de soutien des Cadets nationaux et des Rangers juniors canadiens
Bgén V.C. Tattersall Directeur général de la rémunération et des avantages sociaux
Bgén C.A. Heilman CEM adjoint, chef Conduite professionnelle et culture
Commodore R.M. Dagenais Chef de la gestion financière/Directeur financier adjoint
Bgén J.D.V. Vass Directeur général Renseignement et plans
Commodore S.M. Thornton Directeur général Modernisation de l’entreprise numérique
Bgén J.S. Trudeau Provost Martial des Forces canadiennes
Bgén J.F. Cauden Division multinationale Nord, commandant adjoint de la manœuvre
Bgén E.M. Vandenberg Directeur général de l’entreprise de renseignement
Bgén K.C. Paul Commandant général adjoint – Transformation, United States Space Force
Bgén G.M. Bourque Commandant adjoint de la 3e Division canadienne (Garnison Edmonton)
Bgén J.M. Valtonen Commandant adjoint de la 4e Division canadienne
Bgén G.B. Thomson Commandant adjoint de la 5e Division canadienne
Bgén J.G.S. Tardif TBD
Bgén S.D. Bindon Chef adjoint des réserves et du soutien aux employeurs
Bgén N.D. Stanton Directeur général de la réserve de l’armée de terre
Commodore P.J. Montgomery Commandant de la réserve navale
Commodore M.B. Mulkins Conseiller spécial de la Réserve auprès de la MRC
Commodore M.A. Hopper Conseiller de réserve auprès du commandant de la Marine royale canadienne
Brigadier-général M.B. Larsen Directeur général adjoint du personnel militaire stratégique et directeur du développement stratégique
Général de brigade T Balfe Capacité de combat
Bgén R.L. Scott Directeur général Secrétariat à la mise en œuvre de l’examen externe