Spécial Stag

Anita Anand, ministre de la défense nationale, s’est exprimée à l’occasion du premier anniversaire de l’examen externe approfondi indépendant.

« Depuis mon premier jour en tant que ministre de la Défense nationale, j’ai clairement indiqué que ma priorité absolue était de mettre en œuvre un changement de culture significatif au sein du ministère de la Défense nationale (MDN) et des Forces armées canadiennes (FAC), afin que cette institution puisse continuer à assurer la sécurité des Canadiens.

« Il y a un an, je me suis joint à l’ancienne juge de la Cour suprême du Canada, Louise Arbour, au chef d’état-major de la Défense, le général Wayne Eyre, et au sous-ministre Matthews pour publier le rapport final de l’examen externe approfondi indépendant (EAEI) du MDN et des FAC réalisé par Arbour.

« Après des mois de travail, des centaines d’entrevues et l’examen de milliers de documents, Mme Arbour nous a présenté 48 recommandations visant à bâtir un ministère et des forces armées plus inclusifs, où tous les membres se sentent protégés, respectés et habilités à servir. Conformément à la recommandation 47 de l’IECR, j’ai présenté au Parlement, en décembre 2022, un rapport sur les réformes relatives au changement de culture, confirmant que nous ne rejetons aucune des recommandations et que nous prendrons des mesures en réponse à chacune d’entre elles.

« Des progrès sont nécessaires et réalisables — et nous progressons dans la mise en œuvre de ces recommandations.

« Des travaux sont en cours pour répondre à la cinquième recommandation de la CEIR. Depuis l’acceptation de la recommandation provisoire de Mme Arbour de transférer les poursuites et les enquêtes relatives aux infractions sexuelles au Code pénal du système de justice militaire au système de justice civile, 100 pour cent des accusations d’infractions sexuelles au Code pénal sont maintenant portées dans le système de justice civile. Aucune nouvelle accusation d’infraction sexuelle au Code pénal n’est jugée dans le système de justice militaire. La police militaire, sous la direction du grand prévôt des Forces canadiennes, continue également de s’efforcer de renvoyer les cas applicables aux partenaires de la police civile pour qu’ils fassent l’objet d’une enquête.

« En même temps, par le biais d’un comité fédéral-provincial-territorial ad hoc des sous-ministres et d’un engagement bilatéral continu avec les provinces et les territoires, nous traçons une voie permanente vers l’avant sur les éléments multi-juridictionnels complexes de la cinquième recommandation finale de l’IECR.

« En réponse aux recommandations 12 à 14 de la CEI-R, nous avons rebaptisé le Centre de ressources et de soutien en matière d’inconduite sexuelle (SMSRC) pour mieux refléter son mandat ; nous avons élargi sa portée et ses services; et nous avons récemment lancé la première phase du programme d’assistance juridique indépendante du SMSRC, qui facilitera l’accès à l’assistance juridique pour les personnes ayant subi une inconduite sexuelle.

« Alors que nous continuons à agir en réponse aux recommandations 20 et 22 de l’IECR, nous avons également mis en œuvre des mesures de sélection pendant les phases de pré-recrutement et de post-recrutement, telles que des questions de sélection et d’entretien nouvelles et affinées, le filtrage des tatouages et l’utilisation de processus de libération de l’inscription.

« Nous travaillons également à la réforme des collèges militaires canadiens. En réponse à la recommandation 29 de l’IECR, les membres du Comité d’examen des collèges militaires canadiens seront annoncés et commenceront leur travail sous peu. À partir de 2023, nous avons ajouté des sujets tels que le climat et l’environnement du CMR, le harcèlement, la discrimination, l’intimidation et l’inconduite sexuelle à l’enquête de sortie des collèges. Nous utiliserons les résultats de l’enquête annuelle pour déterminer ce qui doit changer et pour mesurer les progrès accomplis.

« L’instauration d’une culture inclusive dépend de la capacité d’attirer et de retenir des personnes ayant le caractère, l’expertise et la diversité que les Canadiens veulent voir dans leurs forces armées. C’est pourquoi, en octobre 2022, nous avons ordonné que le Groupe de recrutement des Forces canadiennes, l’École de leadership et de recrues des Forces canadiennes et les Collèges militaires royaux soient immédiatement dotés à 100 pour cent de leurs effectifs approuvés. Des travaux sont en cours pour mettre en œuvre la recommandation 36 de l’IECR et établir un système d’objectifs progressifs pour les femmes à chaque grade. Nous avons également introduit des changements dans les processus de promotion et de sélection, en commençant par ceux des officiers généraux et des officiers de pavillon.

« Alors que nous mettons en œuvre des réformes significatives, nous nous engageons à respecter les normes les plus strictes en matière d’ouverture et de responsabilité. En octobre dernier, j’ai nommé Jocelyne Therrien contrôleur externe, en réponse à la recommandation 48, dont le premier rapport sur nos progrès a été publié récemment. Nous continuerons également à informer régulièrement les parties prenantes, les journalistes et les Canadiens de nos réformes.

« Au cours de l’année écoulée, nous avons progressé et nous continuons à travailler dur chaque jour pour mener à bien notre mission. Le changement ne se produit pas du jour au lendemain, et il ne se poursuivra pas sans effort. Mais je tiens à être clair: ma priorité absolue reste de construire une institution où tous les membres se sentent protégés, respectés et habilités à servir, afin qu’ensemble, nous puissions continuer à obtenir des résultats pour le Canada et ses alliés. »